次世代育成支援対策推進法及び
女性活躍推進法に基づく
信越ビル美装株式会社 行動計画
女性の役職者(主任級・係長級)を増やし、仕事と家庭の両立を図り働きやすい雇用環境の整備を行うため、次のように行動計画を策定する。
計画期間:
2021年4月1日~2026年3月31日までの5年間
目標1:主任級・係長級の役職者の女性を1人以上増やす。
取組内容
2021年4月~ |
会議等にて現状把握や課題確認を行い、問題意識の共有を図る。 |
2022年4月~ |
女性にとって不利な昇進基準になっていないか、人事評価基準について検討し改善点等があれば実施する。 |
2023年4月~ |
役職者に準ずる社員を対象に、女性管理職や女性の役職者と定期的にコミュニケーションをとり、仕事上の悩み等を話し合う交流会を開催する。 |
目標2:全社員の一月当たりの平均残業時間を12時間以内にする。
取組内容
2021年4月~ |
残業時間の現状を把握。 |
2023年4月~ |
社内幹部会議での検討開始。 |
2025年4月~ |
ノー残業デーの実施。 |
目標3:育児休業、子の看護休暇等の制度の周知及びその利用の促進。
取組内容
2021年4月~ |
産前・産後の休暇、母性健康管理の措置、育児休業、育児時間、子の看護休暇、未就学児童養育支援手当など、就業規則で定められている内容を社内報等で周知する。 |
2023年4月~ |
男性社員でも気軽に取得できるよう、本人と周囲の理解を深める。 |
女性の活躍の現状に関する情報公表
- 管理職に占める女性の割合・・12.5%
- 男女の平均勤続年数・・・・・男性6.01年 女性6.05年
(2021.3.1現在)
2024年4月~ |
制度の利用状況を調査して改善点等があれば実施する。 |